“您好，哪儿不舒服？”

“最近天气炎热胸口有点闷，前年，您给我做的支架手术。”

“让我听听”心内科主任唐强拿出了听诊器。

“您最近是不是休息不太好啊？天气太热，多休息少生气，我看没什么事儿。”

“真没事啊，主任？只有找您瞧瞧我心里才踏实！”

这是7月某个周三的下午，发生在我院心内科门诊的短暂一幕。从心内科开展心脏介入手术以来，来门诊挂号咨询的很多都是“老熟人”。“一部分是首诊患者，一部分是支架后随访复诊的，一看病历，就能想起来病人当时的情况。”唐强介绍道。

那天下午，看病复诊的患者较多，一直忙完最后一个患者，唐强才接受采访。科室为方便患者就诊进行分区，保证诊疗独立性，还设有专科护士分诊，测血压、解答问题，缩短了就诊等候时间，心内科有开放床位71张，包括普通病房、CCU监护病房、导管室及心电图室等部门。经过多年努力，科室实现了持续稳步发展。目前，导管室已发展为以冠心病介入治疗为主、多种心脏病和全身血管疾病兼顾的综合性介入治疗中心，年介入手术突破1000人次以上，成功抢救了大量的急性心肌梗死、心源性休克、顽固性心衰、严重心律失常等患者。

从2005年开通急性心梗急诊绿色通道以来，唐强带领他的介入团队24小时手机畅通，随时准备赶到医院救治患者，唐强坦言：“心内科逐步成熟强大并不容易，体现了整个团队的凝聚力和创造力，在患者中树立了好的口碑。”

“创新” 攻克技术难关

唐强十分注重科室梯队建设，规范教学查房，提高病区诊疗的整体水平。针对科内典型、危重及疑难病例进行多媒体教学查房，言传身教，悉心指导。在今年5月卫生部首次组织的心血管专科医师和介入诊疗准入考试中，唐强担任面试考官，王智主任医师通过努力入围考试，“这意味着心血管介入医生的管理会更加规范，我们的专业能力也得到了认可。”

心内科不断规范介入诊疗技术，今年先后开展微导管支撑下逆向导丝技术和CART技术治疗CTO病变、冠脉超声指导下冠脉介入治疗等特色技术。鉴于心内科在介入等方面取得的成绩，2011年我院被卫生部认定成为全国首批48家“中国急性心肌梗死规范化救治项目”医院，而北京市仅有9家。

“创优” 提高医护质量

介入手术要穿着厚重的铅衣在放射线下完成，医生们在救治患者的同时也受到无形的射线损害，一天10几台手术下来，常常汗流浃背。至于急诊手术通宵达旦、连续加班加点更是家常便饭，大家争分夺秒，为抢救患者的生命赢得宝贵时间。

医生的辛苦付出，使患者获得最佳治疗方案，保障了患者的健康，护理团队也为患者提供优质贴心的服务。7月20日, 心内科举办了北京市“冠心病介入治疗围手术期护理管理学习班”，就转变护理理念和提高专科护理技术展开探讨，解决临床介入专科护士面临的主要问题。

“创业”开展健康教育

在为现有患者提高优质、专业医疗服务的同时，唐强还从门诊病人中发现了些“规律”。“每间隔一段时间，科里都会对病人的来源、病因进行分析。有些病人说是慕名而来，这些病人发病的地区相对比较集中。”

心脑血管疾病与地区的自然条件、气候状况、居民的生活饮食习惯有很大的相关性。在连续密集接诊了同一地区的病患后，唐强产生了加强健康管理的想法。

“这些患者来就诊时，都有较明显的心血管疾病症状，很多严重的需要介入手术干预。如果他们能早点获知这方面的预防保健知识，也许会早发现早治疗，这对病人和家庭是好事，也给国家节省很多资源。”

“医者仁心”，为百姓多做点实事是唐强一直挂在心里的。也许每个心内科医生都有一个梦想，让每个患者都有健康跳动的心脏，都有健康优质的生活。

（宣教中心 张婷）