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我院召开临床路径管理委员会会议（2011.11.12）
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10月28日，我院召开临床路径管理委员会会议，副院长刘京山、王健松及委员会委员共计21人参加会议，医疗质量处处长王悦主持会议。
刘京山指出，临床路径是医院科学管理的有效方法,虽然目前临床路径的实施还需一些条件的支持与完善，但大家要提高认识，转变观念，严格按照卫生部的要求做好相关工作并落到实处，在工作中及时发现问题、解决问题，共同把工作做好。
王悦就我院实施临床路径半年来取得的成果、阶段性经验和存在的问题进行了汇报。自2011年5月北京市卫生局部署实施临床路径管理工作以来,医院领导高度重视，专门成立了临床路径管理办公室，办公室设在医疗质量处，负责路径具体管理，对临床路径实施过程中检查发现的问题及时与科主任进行沟通，督促整改，持续改进现有临床路径并逐步完善。各临床科室成立了临床路径实施小组并设立个案管理员，对相关病种病例进行路径管理。医院各职能部门具体分工，明确职责，对临床路径的实施进行督查及给予必要的支持。通过执行临床路径，进一步提高了我院医疗质量,保障了医疗安全，进一步提高了医院资源的管理和利用。
与会委员听取了医疗质量处工作汇报，针对临 床路径的执行及过程中存在的问题从不同角度进行了交流讨论，并提出了建议及解决措施，使临床路径具有更强的操作性、可控性、适应性，以促进我院医疗质量和服务质量的不断提升。（医疗质量处 王悦）
刘京山指出，临床路径是医院科学管理的有效方法,虽然目前临床路径的实施还需一些条件的支持与完善，但大家要提高认识，转变观念，严格按照卫生部的要求做好相关工作并落到实处，在工作中及时发现问题、解决问题，共同把工作做好。
王悦就我院实施临床路径半年来取得的成果、阶段性经验和存在的问题进行了汇报。自2011年5月北京市卫生局部署实施临床路径管理工作以来,医院领导高度重视，专门成立了临床路径管理办公室，办公室设在医疗质量处，负责路径具体管理，对临床路径实施过程中检查发现的问题及时与科主任进行沟通，督促整改，持续改进现有临床路径并逐步完善。各临床科室成立了临床路径实施小组并设立个案管理员，对相关病种病例进行路径管理。医院各职能部门具体分工，明确职责，对临床路径的实施进行督查及给予必要的支持。通过执行临床路径，进一步提高了我院医疗质量,保障了医疗安全，进一步提高了医院资源的管理和利用。
与会委员听取了医疗质量处工作汇报，针对临 床路径的执行及过程中存在的问题从不同角度进行了交流讨论，并提出了建议及解决措施，使临床路径具有更强的操作性、可控性、适应性，以促进我院医疗质量和服务质量的不断提升。（医疗质量处 王悦）
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