10月28日，我院医务处组织召开了北京市继续教育项目——医疗质量管理论坛。石景山区卫健委副主任吴丽萍、北京朝阳医院医保处处长许丽、北京积水潭医院医务处处长李笠和我院党委书记向平超，副院长王海英、关振鹏等相关部门负责人应邀出席论坛。论坛积极探索医院高质量发展和精细化管理的新理念、新思路、新路径、新动能和新视角，聚焦抗疫中国经验，分享创新理念，提供实践探索经验，为助力区域医疗质量管理水平的提升，建设人民群众满意的医疗服务体系提供新的思路。

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吴丽萍在论坛致辞中指出，在疫情防控常态化背景下，在“十三五”的收官之时和“十四五”的开局之际，北京大学首钢医院充分发挥区域医疗中心的龙头作用，邀请专家共同探讨医疗质量管理，其意义重大。她期待本次论坛能够凝聚各位专家的智慧和共识，为全面推进健康中国建设以及区域卫生健康事业的发展贡献智慧和力量。

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关振鹏副院长致辞

医务处副处长任峰主持会议

在讲座环节，许丽从自身管理经验出发作了《医保院端管理路径的探讨》的报告。她指出，医保工作是医院管理工作中的一项重任，医院在医保管理方面需要注重顶层设计、多科协作以及绩效管理，科室层面需要通过抓合理用药，抓医疗质量等工作做到规范。她强调做好医保管理工作，关键是要发挥好医保、物价和信息中心等部门的联动作用，对医疗人员加强培训、对重点科室加强监管，借助医改契机推进医保精细化管理，共同维护好医保基金安全。

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李笠畅谈了积水潭医院在《搭建VTE防治管理的金字塔模型》中的经验。她介绍了静脉血栓栓塞症（VTE）风险与预警系统的功能、质量管理流程、配套设施及取得的效果，并指出合理的VTE预防对降低医院、医生的治疗风险，减少医疗纠纷，降低医疗费用都有深远的影响，建议医院必须建立一个合理的VTE的综合预防体系，做到整合资源，多学科协作。

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作为北京市首批试点医疗机构，我院2019年7月1日率先正式上线开展“互联网+护理”试点居家护理服务，至今已为1200余位患者提供了宣教服务，虽受疫情影响也完成近400例居家护理服务，患者满意度达到了100%。我院护理部主任左晓霞以《互联网+居家延续护理实践与思考》为题介绍了我院互联网+护理”的开展情况，并结合实际情况提出了自己的建议。

作为北京地区医共体5家试点单位之一，我院医共体在专家下沉、学科下沉、管理下沉的基础上，通过架设信息化的桥梁为患者提供了科学、精准、连续、高效的双向转诊平台。我院医务处处长薄天慧作了《医务管理—医共体建设提升医疗服务能力》的报告，从管理、医疗、信息、公卫和品牌的五个一体化介绍了我院紧密型医共体的特点、抗疫中紧密型医共体发挥的作用、在医教研方面取得的成效以及推进医共体建设发展的建议。

王海英副院长主持讨论环节

在讨论环节，多位临床科室负责人就如何做好医院管理与临床工作分享了自己的观点，大家一致认为管理与临床相辅相成，只有平衡好两者的关系，才能使医院的运行效力事半功倍。

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在总结环节，向平超书记指出，良好的医院管理是医院健康发展的可靠保障，尤其在后疫情时代，如何在防控工作的要求下更高效的完成临床医疗任务就需要医院管理提供良好的平衡作用，所以医疗管理必须贴合临床，解决实际问题。他称赞本次论坛的管理专家围绕“创新、融合、质量、效率”的主题，解读国家政策、探讨管理内涵，共同分享管理经验，为与会者奉献了一场包含智慧与策略、创新与改革的学术盛宴，相信这些优秀的经验必定会为临床工作提供有益指导，更为提升区域医疗服务能力发挥巨大力量。