春节假期刚过，北京大学首钢医院（以下简称首钢医院）全院上下便迅速按下“加速键”，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，为全年高质量发展开好局、起好步，奋力跑出发展“加速度”。

为进一步谋划首钢医院高质量发展的蓝图，充分发挥“头雁担当”带动“群雁齐飞”的作用，2月14日、15日，首钢医院召开 2024年度工作总结大会，院领导作工作报告，中层管理干部进行年度述职。

作为2025年首场院级重要会议，首颐医疗领导和部门负责人，首钢医院党政领导班子成员，临床、医技、行政、后勤科室负责人，各党支部书记等齐聚一堂，共同回顾2024年发展之路，客观分析医院所面临的困难和挑战，盘点剖析工作中的不足和问题，进一步明确2025年的工作目标和任务，多维度全景式呈现了全院上下齐心协力推动医院高质量发展的决心。

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把握大势开启新局

会议伊始，首颐医疗总裁姜墨林全面回顾了首钢医院过去一年在医疗、学科、管理、运营等多领域取得的成绩。在充满挑战与机遇的2024年，首钢医院扎实推进多项工作，通过陆续购入TOMO等先进诊疗设备，持续提升医院诊疗服务能力；通过充分发挥北大医学部的资源优势，引进学科带头人等方式不断加强医院学科建设实力；通过开设特色科室，推动商保合作，与北大医学部合作建立临床研究中心和医学成果转化服务平台等方式，创新打造医院特色竞争优势；通过陆续启动新的薪酬绩效改革，职工收入稳步增长。2025年，首钢医院将围绕制约自身发展的痛点和未来医院发展新的增长点，继续优化医院整体空间床位配置，继续深化与北医的战略合作，搭建“高特新”学科体系和构建多元合作网络的方式，全力推动医院迈向高质量发展新台阶。

科尔尼管理咨询公司郑惠泽应邀作了《国内外领先医疗机构发展模式与案例分享》的报告。他从看政策、看产业、看竞争三方面分析了医疗行业发展趋势，分享了世界和国内知名医院集团在品牌建设、发展模式、增长方向、患者服务等核心环节的成熟模式与成功经验，展示了医院管理的价值和魅力。作为首颐医疗的旗舰医院，他希望首钢医院通过构建“五首”发展模式，在前瞻学科组合、品质服务体验和创新市场运营方面发力，从而形成独特的竞争力，进一步提升综合竞争力。

副院长李军聚焦运营管理工作，通过详实的数据，汇报和分析了2024年首钢医院的财务管理和运营情况。面向未来，首钢医院将坚持干实事、谋新招、求实效的原则，坚持以患者为中心的服务理念，围绕全面预算管理、人才引进、北医合作、空间调整、市场拓展、绩效激励和对外合作等方面展开深入工作，持续推动医院运营质量的提升和学科建设的发展。

首颐医疗人力资源总监胡登高作了《首钢医院人才发展平台建设工作》的报告。2024年，首钢医院通过在职能科室效能提升、强化“能上能下”用人机制、差异化薪酬激励机制、员工规范化管理和福利体系完善机制等方面采取切实有效举措，激发了职工干事创业的热情。新的一年，首钢医院将围绕引才、育才、用人和留人的目标，以临床、医技科室主任年薪制改革为抓手，搭建“人才舞台”用好“第一资源”，形成具有竞争力的用人机制，为医院的高质量发展注入源源不断的活力。

院长办公室副主任牛鹏飞主持大会

互学互鉴真抓实干

用实绩“说话”，用数据“答卷”。按照医院党委的整体部署和要求，61位行政、临床、医技和社区卫生服务中心负责人列干货、讲实绩，利用数据对比、图文展示、案例分析等方式，围绕落实医院年度重点工作情况、取得的成绩和存在的不足、科室工作规划及目标、2025年工作重点及举措等方面依次上台进行现场汇报。

党委书记助理、党委办公室主任范爽斐主持述职大会

回眸2024，蓄力2025。这场干部述职的“竞技场”亮点频现、精彩纷呈，大家述出了成绩、述出了斗志、述出了信心，更述出了追求卓越、只争朝夕的新风貌和踔厉奋发、锐意进取的新气象。与会人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对全院中层管理岗位人员履职情况进行了综合评价。

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干部述职既是对全院各科室工作成绩的一次检阅，也是各科室之间相互交流、共同提高的一次学习，更是一次统一思想、凝心聚力、鼓舞干劲的动员会。通过找短板、提举措、谋工作、促提升，体现了干部职工对于工作的热情和执着，对于医院发展的关心和思考，进一步提振了全院职工群策群力、抢抓机遇、加快发展的信心和决心。

乘势而上齐心奋进

“这两天干部集中述职，总结经验、对比找差、深挖症结、明晰思路、规划未来，展现了管理干部的精神风貌和履职能力，营造了比学赶超、追赶跨越的浓厚氛围，激发了全院上下干事创业的工作热情。”党委书记向平超在总结讲话中对各科室的述职汇报给予了充分肯定，对全院干部职工的辛勤付出表示衷心感谢。

向平超书记用“务实笃行、凝心聚力、奋楫争先、勇毅前行”对2024年的工作进行了总结和点评。一年来，医院以绩效管理为抓手，全院述职干部主动作为，挺膺担当，在医疗、教学、科研、人力绩效革新、设施空间优化、医疗服务升级及学科建设等诸多领域取得了令人瞩目的成果，一些数据取得历史性突破，管理的“齿轮效应”正在形成，全院干部职工付出的汗水和努力为医院的发展奠定了基石。

重任在肩，当笃行；信心在身，唯倾力。会上，向平超书记希望在新的一年，全院干部职工要以“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，勇挑重担，将每一项工作任务都落到实处；要持续提升履职能力，将精细化管理贯穿始终，不断筑牢医院运营管理的根基；要以改革创新思维破局开路，大力提升医疗服务的精准度；要树牢底线思维，完善风险管控体系，保障医院安全稳定发展。

春光不待人，奋斗正当时。本次大会为打好“十四五”收官之战谋好开局之篇，写好起势之笔，开启了首钢医院高质量发展的新局面，首钢医院正向着更美好的未来进发！首钢医院作为首颐医疗的“排头兵”“领头雁”，也将以“快起来”的思想自觉，“干起来”的责任担当，在促进人民健康的发展进程中扛起使命责任，为人民的健康福祉贡献智慧和力量。