7月14日，由国家卫生健康委体制改革司指导，中国医院协会主办，北京大学首钢医院（以下简称首钢医院）承办的“公立医院运行模式由粗放管理转向精细化管理的实现路径研究”启动研讨会暨医疗质量管理论坛在首钢医院举行。中国医院协会秘书长田家政、副秘书长毛羽，石景山区卫生健康委副主任张志军，国家卫生健康委医院管理研究所医疗政策部主任董四平，以及北京多家知名三甲医院的医疗管理专家莅临大会。大会围绕“精细化管理和医疗质量控制”这一主题出谋划策、问诊把脉，与会专家进行了坦诚而深入的交流。

田家政代表中国医院协会对研讨会的召开表示祝贺。他指出，“十四五”时期是我国医疗卫生健康事业高质量发展的关键期。如何实现“高质量发展”是公立医院在这一时期需要重点考虑的问题。这次研讨会非常有意义，相信通过今天的会议，大家能够在医院精细化管理方面提出新的更好的办法和措施，为医疗改革提供更多可借鉴推广的经验。

张志军在致辞中表示，推动公立医院高质量发展是为满足人民日益增长的医疗卫生服务需求，而提升管理则是其有力抓手，他希望本次大会能为医院高质量发展提供良好思路，促进卫生健康供给质量和服务水平的提升，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

首钢医院副院长王海英代表首钢医院欢迎各位领导专家的莅临，感谢各家兄弟医院长期以来对首钢医院发展的支持。她简要介绍了首钢医院在医院管理和学科建设方面的特色，期待与会专家、同仁能传经授道，共助公立医院高质量健康发展。

中国医院协会副秘书长毛羽主持研讨会

6月4日，国务院办公厅发布了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，《意见》提出公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素转变。结合《意见》的要求和任务，中国医院协会课题组赵宁对《公立医院运行模式由粗放管理转向精细化管理的实现路径研究》的课题情况作了详细汇报。

专家强调，进入新发展阶段，公立医院要善于运用现代管理理念和管理工具、管理方法、管理技术，将基于人的经验管理与基于制度和标准的循证管理相结合，进一步提升医院管理的精细化、信息化、规范化、科学化水平。董四平介绍了国际主流的医院管理调查新方法WHS。他指出医院管理牵引着医院的发展，质量管理更重中之重，医院管理需要一个客观的评价标准，同时更需要促进管理能力的提高。

在高质量发展的进程中，智慧医院建设是其中重要的一环。中日友好医院副院长崔勇以《高质量互联网医院：中日医院模式与思考》为题，从中日医院互联网医院发展的历程、现状和规划入手，介绍了医院在构建互联网医院方面的经验和启示。

北京大学第三医院医务处处长胥雪冬作了题为《医疗质量管理实践与思考》的报告。他以北医三院自创的临床路径为切入点，提出临床路径是工具，核心手段在规范，终极目标在安全，分享了北医三院的工作经验。

北京医院医务处处长陈彤主持医疗质量管理论坛

中日友好医院医务处处长应娇茜以《病案管理中的信息化应用》为题，从病案管理的现状出发，结合医院实践介绍了病案数据智能治理方法。她表示通过病历质控系统的上线，使病案管理更加精细化，有效的提升了医院管理效率。

首都医科大学宣武医院药学部主任张兰结合实际工作作了《智慧药学助力医院高质量发展》的报告。她从医院用药需求出发，系统阐述了智慧药学在处方审核、患者用药安全、患者随访管理中的应用场景以及智慧药学在促进医院精细化管理的价值和实践。

首钢医院医务处处长薄天慧主持医疗质量管理论坛

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作为公立医院，需要牢牢把握公立医院高质量发展的战略机遇期，深刻认识公立医院发展所面临的外部形势和内在机制的变化。首都医科大学附属北京世纪坛医院医务处处长王莉以《新医改形势下医务管理的思考》为题，从医疗质量基础管理、医疗风险的防范、以及专项的医疗质量管理这三方面介绍了北京世纪坛医院的管理经验。

疫情防控常态化下医院如何高质量发展，如何在危机中寻找机会，将危机转化为机遇，北京大学人民医院医务处处长王晶桐以《顺应疫情防控常态化医疗质量管理思与变》为题，将后疫情时代下人民医院如何注重发展的“含金量”，全面做好医疗质量管理工作进行了经验分享。

“医院管理永远在路上，只有进行时。没有最好，只有更好。”王海英在大会总结时感谢各位专家和同仁在本次大会的倾囊相授，她相信这些宝贵的经验和方法会为医院精细化管理探索出一系列新机制、新模式、新方法，促进医院不断向精细化、现代化管理迈进，最终为患者提供更加优质的服务，为我国医疗卫生事业发展贡献出新的力量。

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