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开展自主创新管理项目评优 促进医院管理水平提升

作者:张婷 来源:宣教中心 发布时间:2015-01-08

12月15日,我院第一届管理创新项目答辩评审会在泌尿外科大楼举行,19个职能处室、医辅部门的负责人参加了项目答辩。我院院长陈仲强,党委副书记、副院长向平超,副院长雷福明、王健松等院领导参加评审会。来自北京大学第三医院的管理专家应邀参会并担任评委。

陈仲强在讲话中指出,学科、管理和服务是医院发展的三个重要支柱,其中管理占有重要的位置。举办项目管理创新评比就是引导管理人员以研究的思路解决管理过程中存在的问题,提高在财务控制、人才资源管理、质量管理、信息技术管理、采购管理等方面的水平,把问题得以不断解决,以达到高效、高质、低成本的完成各项管理工作,保证医院健康科学的发展。

19个参与答辩的管理项目的负责人通过多媒体形式对所开展的项目进行了汇报。各答辩人员分别从项目开展的背景和意义、项目内容、拟解决的主要问题、实施取得的成果、创新点等方面进行了陈述。评委们从创新性、实践性、效益性和规范性四个方面进行了综合打分。

此次参加答辩的管理项目共计29项,涉及医疗事务管理、财务管理、方便病人举措、教学和科研、信息和基建等多项内容。医院也将不断总结经验,将此项工作持续做好,以促进医院整体管理水平的提升。

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此次培训对加强心血管专科医师基本理论和基础技能培训,同时把循征医学、大型临床试验的结论应用到临床实践中,提高专科诊疗水平起到了积极的促进作用。我院心内科通过连续主办该项培训课程,也借此架起一座桥梁,让更多的北京西部医务工作者增强了本学科以及和交叉学科交流和学习的机会,推动了京西地区临床心血管疾病的防治工作和专科医师队伍建设,受到了业内同仁的好评。

t-kern�E108�8S�>在医疗管理上的具体做法和实践经验。周处长长期处理医患纠纷,积累了丰富的经验,他建议创建关口前移、预防为主的医疗纠纷和医疗事故应急管理策略;同时强调“告知不等于沟通,要讲患者能接受的话” “患者第一”等医疗服务意识。


王海英宣读了2014年新技术新项目、疑难危急救治成功病例和优秀青年医师获奖名单,2014年度获医院各项奖的医师名单;介绍了医院鼓励医师的各项政策及医师考核管理制度。医务处副处长李克庆、王悦分别汇报了《2014年度医疗纠纷及医疗不良事件发生情况分析》《2014年度医疗质量工作总结与2015年医疗质量工作重点》。

    会上,优秀中青年医师获奖代表杨慧发表感言,她感谢医院为年轻医师提供的平台,讲述了建设呼吸监护室(RICU)并与之成长的过程;新技术获奖单位代表骨科主任张光武发表感言,通过讲述一个钢琴老师的康复故事,表达了医务工作者应该具有的责任感和使命感。

本次医师大会及时准确地将医院最新医疗政策、医疗工作中发生的问题等重要医疗事项向全院医师进行了通报,对进一步加强医师队伍的管理,规范医师执业行为,强化医疗安全和医疗质量控制,促进医疗工作健康发展起到了积极的推动作用。(宣教中心 张婷)